توسيع مبيعات الأعمال الصغيرة للألبان في البنجاب إلى 27 لك شهريًا
في تطور ملحوظ للزراعة الصغيرة في الهند، قام شقيقان من قرية حميدي في البنجاب بتحويل أعمالهما المتواضعة في مجال الألبان إلى مشروع كبير. تمكن جاسفير وسوخديف سينغ من زيادة مبيعاتهما الشهرية من 4 لك إلى أكثر من 27 لك في غضون تسعة أشهر فقط. تم تحقيق هذا النمو من خلال إنشاء مصنع آلي لمعالجة الحليب، والذي أقاموه باستثمار يقارب 1 كرور روبية.
قرر الأخوان سينغ، اللذان كانا يركزان سابقًا على الزراعة التقليدية، التوجه إلى معالجة الألبان بعد حضور ندوات سلطت الضوء على فوائد منتجات الألبان ذات القيمة المضافة. وبتشجيع من الخبراء، بما في ذلك البروفيسور جوبيكا تلوار من جامعة جورو أنجاد ديف للعلوم البيطرية والحيوانية، ركزوا على إنتاج منتجات مثل الزبادي والجبن والسمن البلدي.
تم افتتاح مصنع الألبان، الذي يحمل اسم 'ميلكو فورت' في أغسطس 2025، وبدأ بقدرة معالجة متواضعة تبلغ 200 لتر من الحليب يوميًا، والتي زادت الآن إلى 1500 لتر. تضم مرافق المصنع مختبرًا ومبردًا للحليب بالجملة وأنظمة تخزين متنوعة، مما يسمح بالتوسع المستقبلي إلى قدرتها الكاملة التي تصل إلى 8000 لتر يوميًا.
مول الأخوان مشروعهما بقرض قدره 40 لك روبية ضمن برنامج توليد فرص العمل لرئيس الوزراء وبدعم مقداره 10 لك روبية من نفس البرنامج. تم الحصول على أموال إضافية من العائلة والداعمين المحليين. يعمل الآن في الشركة جميع أفراد عائلة سينغ وحوالي اثني عشر آخرين، مما يساهم في الاقتصاد المحلي.
اعتمد الأخوان التسويق الرقمي، حيث تأتي الطلبات من خلال التجار ومنصات مثل واتساب. كما استثمروا في اللوجستيات، حيث اشتروا أربع مركبات تجارية للمساعدة في جمع الحليب وتوزيع المنتجات.
على الرغم من نجاحهم، تظل أولويات عائلة سينغ سداد الديون وتوسيع الأعمال. يحافظون على نظام صارم لمراقبة الجودة، إذ يتم اختبار جميع الحليب في مختبرهم قبل المعالجة، ويؤكدون على أن ثقة العملاء هي الأساس لنموذج أعمالهم.
قصتهم هي مثال ملهم على كيفية تمكين الابتكار والاستثمار الاستراتيجي للمزارعين التقليديين من إنشاء شركات ناجحة في الريف الهندي.
